Der Wechsel zwischen Homeoffice und Büro ist für viele Unternehmen zur Norm geworden. Hybrides Arbeiten bietet enorme Vorteile – von mehr Flexibilität bis hin zu besserer Work-Life-Balance. Doch es gibt auch Herausforderungen: Wie sorgt man dafür, dass Teams effektiv zusammenarbeiten, auch wenn sie nicht physisch an einem Ort sind?

Recruiting ist eines der zentralen Themen moderner Unternehmen. Fachkräftemangel, steigende Erwartungen der Kandidaten und ein zunehmend digitaler Bewerbungsprozess fordern von Personalabteilungen mehr Effizienz und Flexibilität. Genau hier kommt Künstliche Intelligenz (KI) ins Spiel. Sie kann dabei helfen, Prozesse zu …

In der heutigen Geschäftswelt, insbesondere im Mittelstand, sind Kundenorientierung und Personalisierung keine "Nice-to-haves" mehr – sie sind der entscheidende Faktor für nachhaltigen Erfolg. Große Unternehmen wie Amazon und Netflix setzen diese Konzepte meisterhaft um, doch auch du kannst mit den richtigen Strategien in deinem Unternehmen davon profitieren.

Warum ist die Candidate Journey so wichtig? In einer Zeit, in der der Arbeitsmarkt immer umkämpfter wird, ist es für Unternehmen unerlässlich, den gesamten Rekrutierungsprozess aus der Sicht der Kandidaten zu betrachten. Die Candidate Journey, also die Reise eines Bewerbers vom ersten Kontakt mit dem Unternehmen bis hin zur Anstellung, spielt eine zentrale Rolle im modernen HR-Management.

Künstliche Intelligenz (KI) und Automatisierung sind längst keine futuristischen Konzepte mehr, sondern integrale Bestandteile des modernen Geschäftslebens. Besonders im Mittelstand eröffnen sie ungeahnte Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung.

In einer Arbeitswelt, die von dynamischen Marktbedingungen und einem stetigen Mangel an qualifizierten Fachkräften geprägt ist, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, innovative Wege zu finden, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Skills-based Hiring bietet eine effiziente Lösung, indem es den Fokus von traditionellen Lebensläufen auf die tatsächlichen Fähigkeiten legt, die für spezifische Aufgaben benötigt werden.

Kulturelle Übereinstimmung bei der Einstellung neuer Mitarbeiter. Lass uns gemeinsam entdecken, warum es so wichtig ist, nicht nur auf die Qualifikationen zu achten, sondern auch darauf, dass neue Teammitglieder wirklich zu uns und unserer Unternehmenskultur passen. Warum? Weil es sich auszahlt – und wie!

Deine Karriereseite ist mehr als nur eine Seite mit Stellenanzeigen – sie ist ein mächtiges Tool, um die besten Talente anzuziehen und dein Unternehmen von seiner besten Seite zu präsentieren. Mit den richtigen Inhalten und einer ansprechenden Gestaltung kannst du sicherstellen, dass deine Karriereseite ein echter Magnet für Top-Talente wird.

Es ist eine spannende Zeit, in einem Büro zu arbeiten, vor allem, wenn man mit der Generation Z und der aufkommenden Generation Alpha zusammenarbeitet. Stell dir vor, der Arbeitsplatz ist kein trostloses Meer aus grauen Kabinen mehr, sondern ein lebendiger Raum voller Farben, flexibler Arbeitszeiten und Technologien, die das Arbeiten von überall auf der Welt ermöglichen.

Kennst du das Gefühl, montags schon von Freitag zu träumen? Viele von uns kennen das nur zu gut. Manchmal wünschen wir uns, unser eigener Chef zu sein – frei von starren Arbeitszeiten, überflüssigen Meetings, die länger als ein Eintopf auf dem Herd köcheln, und dem Gefühl, dass unsere wahren Talente im Tagesgeschäft untergehen wie ein Keks im Tee. Aber warum ist das so?

In unserer schnelllebigen, sich ständig wandelnden Welt kommt es oft vor, dass man sich als Führungskraft vorkommt wie ein Kapitän, der nicht nur sein Schiff durch stürmische See steuert, sondern dabei auch noch den Kompass neu erfinden muss. Da fragt man sich doch: "Bin ich jetzt Kapitän oder Erfinder?" Vielleicht ein bisschen von beidem, und genau das macht moderne Führungskompetenzen so spannend und herausfordernd.

Wenn du dich manchmal fragst, ob du gerade in einer versteckten Kamera Show bist, weil das Verhalten deiner Führungskraft irgendwie surreal wirkt. Dieser Blogbeitrag ist für dich – und natürlich für alle, die im HR sitzen und manchmal (oder auch öfter) die Stirn runzeln über das, was in den Chefetagen so passiert.

Der feine Grat zwischen Führung und Fauxpas.