Kulturelle Übereinstimmung bei der Einstellung neuer Mitarbeiter. Lass uns gemeinsam entdecken, warum es so wichtig ist, nicht nur auf die Qualifikationen zu achten, sondern auch darauf, dass neue Teammitglieder wirklich zu uns und unserer Unternehmenskultur passen. Warum? Weil es sich auszahlt – und wie!

Deine Karriereseite ist mehr als nur eine Seite mit Stellenanzeigen – sie ist ein mächtiges Tool, um die besten Talente anzuziehen und dein Unternehmen von seiner besten Seite zu präsentieren. Mit den richtigen Inhalten und einer ansprechenden Gestaltung kannst du sicherstellen, dass deine Karriereseite ein echter Magnet für Top-Talente wird.

Es ist eine spannende Zeit, in einem Büro zu arbeiten, vor allem, wenn man mit der Generation Z und der aufkommenden Generation Alpha zusammenarbeitet. Stell dir vor, der Arbeitsplatz ist kein trostloses Meer aus grauen Kabinen mehr, sondern ein lebendiger Raum voller Farben, flexibler Arbeitszeiten und Technologien, die das Arbeiten von überall auf der Welt ermöglichen.

Kennst du das Gefühl, montags schon von Freitag zu träumen? Viele von uns kennen das nur zu gut. Manchmal wünschen wir uns, unser eigener Chef zu sein – frei von starren Arbeitszeiten, überflüssigen Meetings, die länger als ein Eintopf auf dem Herd köcheln, und dem Gefühl, dass unsere wahren Talente im Tagesgeschäft untergehen wie ein Keks im Tee. Aber warum ist das so?

In unserer schnelllebigen, sich ständig wandelnden Welt kommt es oft vor, dass man sich als Führungskraft vorkommt wie ein Kapitän, der nicht nur sein Schiff durch stürmische See steuert, sondern dabei auch noch den Kompass neu erfinden muss. Da fragt man sich doch: "Bin ich jetzt Kapitän oder Erfinder?" Vielleicht ein bisschen von beidem, und genau das macht moderne Führungskompetenzen so spannend und herausfordernd.

Wenn du dich manchmal fragst, ob du gerade in einer versteckten Kamera Show bist, weil das Verhalten deiner Führungskraft irgendwie surreal wirkt. Dieser Blogbeitrag ist für dich – und natürlich für alle, die im HR sitzen und manchmal (oder auch öfter) die Stirn runzeln über das, was in den Chefetagen so passiert.

Der feine Grat zwischen Führung und Fauxpas.

Kennst du das Gefühl? Gerade in Zeiten der ständigen Unterbesetzung, wo du selbst schon so viel zu tun hast und es kaum unter bekommst, kommt noch eine zusätzliche Herausforderung dazu. Der Kalender zeigt es unerbittlich an: Unser Kollege, die unangefochtene Legende der Abteilung, geht in den Urlaub…

Ihr wisst genauso gut wie wir, dass die Zukunft eines jeden Unternehmens maßgeblich von der Qualität und Motivation seiner jüngsten Mitarbeiter abhängt. Also, wie sorgen wir dafür, dass unsere Azubis nicht nur eine Lehrzeit überstehen, sondern daraus gestärkt und motiviert hervorgehen, um langfristig ein Teil unseres Teams zu bleiben?

Im letzten Artikel haben wir die Bedürfnisse und Wünsche deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beleuchtet. Jetzt geht es ans Eingemachte: Wie kannst du als Arbeitgeber konkret darauf eingehen und eine Arbeitsumgebung schaffen, die nicht nur produktiv, sondern auch inspirierend und unterstützend ist?

Hallo liebe Arbeitgeberin, lieber Arbeitgeber,
wir reden heute über etwas ganz Wichtiges: unsere Mitarbeiter. Ja, genau die Menschen, die morgens teilweise noch verschlafen bei der Arbeit erscheinen, brav ihre Tastaturen betätigen oder im Meetingraum die beste Idee seit geschnitten Brot präsentieren. Was geht wohl in ihnen vor?