Kennst du das Gefühl? Gerade in Zeiten der ständigen Unterbesetzung, wo du selbst schon so viel zu tun hast und es kaum unter bekommst, kommt noch eine zusätzliche Herausforderung dazu. Der Kalender zeigt es unerbittlich an: Unser Kollege, die unangefochtene Legende der Abteilung, geht in den Urlaub…

Ihr wisst genauso gut wie wir, dass die Zukunft eines jeden Unternehmens maßgeblich von der Qualität und Motivation seiner jüngsten Mitarbeiter abhängt. Also, wie sorgen wir dafür, dass unsere Azubis nicht nur eine Lehrzeit überstehen, sondern daraus gestärkt und motiviert hervorgehen, um langfristig ein Teil unseres Teams zu bleiben?

Im letzten Artikel haben wir die Bedürfnisse und Wünsche deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beleuchtet. Jetzt geht es ans Eingemachte: Wie kannst du als Arbeitgeber konkret darauf eingehen und eine Arbeitsumgebung schaffen, die nicht nur produktiv, sondern auch inspirierend und unterstützend ist?

Hallo liebe Arbeitgeberin, lieber Arbeitgeber,
wir reden heute über etwas ganz Wichtiges: unsere Mitarbeiter. Ja, genau die Menschen, die morgens teilweise noch verschlafen bei der Arbeit erscheinen, brav ihre Tastaturen betätigen oder im Meetingraum die beste Idee seit geschnitten Brot präsentieren. Was geht wohl in ihnen vor?

Zahlreiche Studien belegen, dass MBSR die Stressresistenz erhöht und zu einer verbesserten Konzentrationsfähigkeit führt. Es zeigt auch Wirkungen in der Reduktion von Angstzuständen und fördert das allgemeine Wohlbefinden. Ein regelmäßiges Achtsamkeitstraining kann deine emotionale Reaktion auf Stress verändern, so dass du gelassener reagierst und schneller aus stressigen Phasen herausfindest.

In einer Arbeitskultur, die oft von ständiger Verfügbarkeit und Endlos-Arbeitstagen geprägt ist, klingt es fast revolutionär zu sagen: Pausen sind nicht nur erlaubt, sie sind essenziell für nachhaltige Produktivität und Kreativität.
Hier sind einige Gründe, warum du als Arbeitgeber Pausen aktiv fördern und selbst praktizieren solltest…

„Balance? Zwischen all den Meetings, E-Mails und Projekten?“ Genau da wollen wir ansetzen. Denn deine persönliche Balance ist nicht nur ein Luxus für ruhigere Tage, sondern das Fundament, auf dem dein beruflicher Erfolg und dein Wohlbefinden ruhen.

Stell dir vor, du bist der Kapitän eines Schiffes, aber statt über die sieben Weltmeere zu segeln, navigierst du durch die stürmischen Gewässer der modernen Arbeitswelt. Klingt abenteuerlich, oder? Nun, als transformative Führungskraft hast du genau diese Rolle inne. Aber keine Sorge, du musst jetzt nicht das Steuerrad ergreifen und den nächsten Piratenangriff abwehren. Es geht eher darum…

Hast du dich jemals gefragt, warum manche Führungskräfte wie ein Mensch gewordener Superkleber sind, der Teams zusammenhält, während andere eher an einen menschlichen Tornado erinnern, der überall Chaos hinterlässt? Das Geheimnis könnte einfacher sein, als du denkst: Es ist die Kunst des Zuhörens.

Konflikte im Team können das Arbeitsklima erheblich belasten und die Effizienz der Zusammenarbeit deutlich beeinträchtigen. Daher ist es von großer Bedeutung, Konflikte souverän zu meistern und Lösungen zu finden, die für alle Beteiligten akzeptabel sind. In diesem Blogartikel erfährst du, wie du Konflikte frühzeitig erkennst und ansprichst, wie du konstruktive Gespräche führst und gemeinsam mit dem Team Lösungen erarbeitest.

Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz spielt eine entscheidende Rolle für das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Doch wie erkennst du Warnzeichen für psychische Belastungen bei deinen Mitarbeitern und wie schaffst du eine offene Kommunikationskultur zum Thema? In diesem Blogartikel erfährst du, wie du die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz stärken kannst, indem du Maßnahmen zur Stressprävention und -Bewältigung implementierst, die Work-Life-Balance förderst und Unterstützungsmöglichkeiten für betroffene Mitarbeiter bereitstellst.

In einer Welt, in der Nachhaltigkeit zu einer immer dringlicheren Herausforderung wird, ist es für Unternehmen unerlässlich, ihre Geschäftspraktiken anzupassen, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Eine Methode, mit der Unternehmen Nachhaltigkeit in ihrem Kern verankern können, ist die Integration von Nachhaltigkeitsstrategien in ihre Personalabteilung (HR).