wir haben im letzten Artikel ausführlich darüber gesprochen, wie der Fachkräftemangel das Fundament unserer Wirtschaft erschüttert und welche strategischen Hebel wie Social Recruiting oder Employer Branding dir zur Verfügung stehen. Nun tauchen wir noch tiefer ein – in die Welt der Generation Z. Ja, genau diese jungen Menschen, die manchmal als unverständlich oder anspruchsvoll gelten. Wir bei employer flow sind aber überzeugt: Sie sind nicht nur die Zukunft deiner Belegschaft, sondern deine größte Chance, den Fachkräftemangel nicht nur zu überwinden, sondern auch eine innovative und zukunftsfähige Unternehmenskultur zu etablieren.

Vielleicht denkst du jetzt: „Schon wieder dieses Thema! Wir wissen doch, wie schwierig es ist, gute Leute zu finden.“ Und ja, du hast recht. Es ist schwierig. Aber wir versprechen dir: Es muss nicht aussichtslos sein. Ganz im Gegenteil. Die gute Nachricht ist: Du hast mehr Einfluss, als du vielleicht glaubst. Es geht nicht darum, den Fachkräftemangel wegzuzaubern – das wäre unseriös. Es geht darum, wie du dich im Wettbewerb um die besten Köpfe klug aufstellst. Es geht darum, wie du die Spielregeln neu definierst und dein Unternehmen zu einem Magneten für die Menschen machst, die du wirklich brauchst.

Die deutsche Hotellerie ist bekannt für ihre Gastfreundschaft, ihren Service und nicht zuletzt für ihre exzellente Küche. Doch hinter den Kulissen brodelt es gewaltig: Der Fachkräftemangel hat die Branche fest im Griff, und nirgendwo wird dies so deutlich wie in den Küchen des Landes. Köche sind rar geworden, und die Suche nach ihnen gleicht oft der sprichwörtlichen Nadel im Heuhaufen. Wir sprechen hier nicht von einem temporären Engpass, sondern von einer strukturellen Herausforderung, die sich in den kommenden Jahren noch weiter verschärfen wird.

Herausforderungen und Chancen in Pflegeeinrichtungen: Wie Social Recruiting neue Wege eröffnet

Wichtiger Grundsatz: Die Herausforderungen greifen ineinander. Höhere Löhne erhöhen die Erwartungen. Personalmangel belastet die Gesundheit der Anwesenden. Neue Vorgaben erfordern HR-Kompetenz und Fingerspitzengefühl.
Wer als Einrichtung bestehen will, darf nicht nur reagieren – sondern gestalten.

Pflegeeinrichtungen stehen 2025 vor einem enormen Druck – gesellschaftlich, wirtschaftlich, menschlich. Doch gerade in dieser Lage liegt auch eine Chance: Wer bereit ist, umzudenken, kann nicht nur neue Mitarbeitende gewinnen, sondern auch langfristig binden.

Wenn die Bewerbungen ausbleiben

Warum keiner mehr auf deine Stellenanzeige reagiert – diese Frage beschäftigt viele Unternehmen quer durch alle Branchen. Du schaltest Anzeigen, bezahlst Kampagnen, besprichst mit der Fachabteilung den Bedarf – aber auf die heiß ersehnte Bewerbungsflut folgt... Stille. Vielleicht kommt mal ein Lebenslauf rein, aber der passt vorne und hinten nicht. Kommt dir bekannt vor?

Ergonomie ist kein Luxus – sondern Pflicht

Rückenschmerzen, Verspannungen, Kopfschmerzen – all das sind nicht einfach Begleiterscheinungen eines langen Arbeitstags, sondern oft das Ergebnis schlechter ergonomischer Bedingungen. Ergonomie ist kein optionaler Bonus, sondern eine gesetzlich verankerte Verpflichtung. Sie betrifft jeden Arbeitsplatz – ob Großraumbüro oder Küchentisch im Homeoffice.

In Zeiten hybrider Arbeit und zunehmender Digitalisierung ist eine gesunde Arbeitsplatzgestaltung wichtiger denn je. Arbeitgeber müssen ergonomische Standards einhalten und ihre Mitarbeitenden sensibilisieren – für mehr Wohlbefinden, weniger Krankentage und eine langfristige Leistungsfähigkeit.

Doch was bedeutet Ergonomie wirklich? Und wie kann sie konkret umgesetzt werden – auch ohne kostspielige Ausstattung? Genau darum geht es in diesem Beitrag.

Fachkräftemangel ist keine Schlagzeile – sondern Realität

Was früher als vorübergehender Engpass galt, ist heute der Normalzustand: Der Arbeitsmarkt hat sich grundlegend verändert. 2025 fehlen laut dem Institut der deutschen Wirtschaft rund 1,7 Millionen Fachkräfte – und die Lücke wächst. Besonders betroffen: Pflege, Handwerk, Bildung, IT und Bau.

Warum Ausbildungsmarketing heute anders gedacht werden muss – und wie Social Recruiting dabei hilft, die Fachkräfte von morgen zu erreichen

Viele Betriebe erleben es hautnah: Die Bewerbungen auf Ausbildungsstellen gehen zurück. Die Qualität lässt nach. Die Unsicherheit auf beiden Seiten wächst. Und gleichzeitig wird laut über den "Fachkräftemangel der Zukunft" gesprochen – als wäre das ein Thema von morgen.

Beziehungspflege beginnt im eigenen Haus

In der letzten Ausgabe dieser Serie haben wir gezeigt, warum Recruiting keine reine HR-Aufgabe mehr ist, sondern ein strategisches Marketingthema. Doch die Wahrheit ist: Wer ständig nur neue Mitarbeitende sucht, ohne die bestehenden zu halten, betreibt genau das Gegenteil von nachhaltiger Kommunikation.

Denn was wir im Kundenbeziehungsmanagement (CRM) selbstverständlich tun …

Recruiting ist nicht nur HR-Thema. Es ist Marketing.

Viele Unternehmen investieren große Summen in ihre Kundengewinnung: Es wird an der Website gefeilt, der USP geschärft, die Conversion-Rate optimiert. Alles, damit potenzielle Kund:innen sich wohlfühlen und kaufen. Gleichzeitig werden Stellenanzeigen veröffentlicht, als würde man vergessen, dass es auch hier um Menschen geht, die überzeugt werden wollen.

Wenn das Büro fehlt, braucht es mehr Haltung

Remote-Arbeit ist längst kein Trend mehr, sondern Realität. Und mit ihr verändert sich auch die Art, wie Teams geführt werden. Führung auf Distanz stellt nicht nur technische, sondern vor allem menschliche Anforderungen. Keine zufällige Kaffeeküche mehr, keine schnellen Tür-und-Angel-Gespräche, kein Flurfunk. Stattdessen: virtuelle Räume, Video-Calls, Slack-Nachrichten. Nähe muss bewusst geschaffen werden – sonst entsteht sie nicht.

Hochglanzbroschüren, perfekt inszenierte Karriereseiten, Instagram-Feeds voller Stockfotos und Zitate von "glücklichen" Mitarbeitenden. Employer Branding sah lange Zeit aus wie Werbung – und fühlte sich auch so an. Doch das reicht 2025 nicht mehr. Bewerber:innen, gerade aus der jüngeren Generation, spüren sofort, wenn Fassade und Realität nicht zusammenpassen.

Echte Arbeitgebermarken wirken von innen nach außen.