Warum die Skills von gestern nicht mehr reichen

Wenn wir eins aus den letzten Jahren gelernt haben, dann das: Die Arbeitswelt dreht sich schneller denn je. Was heute als gefragte Kompetenz gilt, kann morgen schon von Algorithmen erledigt werden. Die Anforderungen an Mitarbeitende – und damit an das Recruiting – verschieben sich rasant. Doch was heißt das konkret für uns als Arbeitgeber, HR-Verantwortliche oder Unternehmerinnen und Unternehmer?

Warum wir über KI reden müssen (und zwar ehrlich)

KI ist überall. In unseren Handys, unseren Smartwatches – und ja, auch im Recruiting. Doch statt in Euphorie oder Angst zu verfallen, sollten wir einen realistischen Blick wagen: Was kann KI heute wirklich im Personalbereich leisten? Und was ist schlicht Marketing-BlaBla?

In diesem Artikel nehmen wir dich mit auf eine Reise durch die Welt des KI-gestützten Recruitings – gespickt mit echten Beispielen, ehrlichen Erkenntnissen und klaren Handlungsempfehlungen.

Wirtschaftliche Unsicherheit trifft längst nicht mehr nur klassische Branchen. Auch Tech, Marketing und Digitalwirtschaft sind betroffen. Doch was Unternehmen wirklich schwächt, ist nicht nur die Marktlage – es ist die Art, wie intern kommuniziert wird. Fehlende Transparenz, Panik-Kommunikation und unklare Strategien lösen Jobangst aus – und die kostet. Studien zeigen: In einem Klima der Angst kann die Produktivität um bis zu 50 % einbrechen.

Employer Branding ist schon lange kein reines HR-Thema mehr. Was einst vor allem dazu dienen sollte, Fachkräfte zu gewinnen, hat sich mittlerweile zu einem der wichtigsten strategischen Werkzeuge für Unternehmen entwickelt – auch in der Kundengewinnung. Klingt erst einmal paradox? Ist es nicht.

Ehrlich, menschlich und verdammt relevant.
Nachhaltigkeit ist längst kein Wohlfühl-Zusatz mehr, sondern ein messbarer Wettbewerbsfaktor. Und ja, auch im Recruiting. Gerade im Mittelstand kann genau das den Unterschied machen: zwischen "Wir suchen noch" und "Wir finden genau die richtigen Leute". Klingt simpel? Ist es aber nicht. Doch fangen wir von vorne an…

Die Generation Z ist auf dem Arbeitsmarkt angekommen – und mit ihr eine völlig neue Erwartungshaltung an Arbeitgeber. Unternehmen, die weiterhin mit den Recruiting- und Führungsmethoden der letzten Jahrzehnte arbeiten, werden schnell feststellen, dass diese Menschen schwer zu gewinnen und noch schwerer zu halten sind. Flexibilität, Sinnhaftigkeit und digitale Prozesse stehen für Gen Z an erster Stelle.

In diesem Beitrag zeigen wir, wie Unternehmen sich auf die veränderten Bedürfnisse einstellen können, um langfristig erfolgreich zu sein.

Viele Unternehmen konzentrieren sich darauf, neue Talente zu gewinnen, doch oft übersehen sie das Potenzial ihrer bestehenden Mitarbeitenden. Ein häufiger Grund für Kündigungen ist fehlende Entwicklungsperspektive. Wer das Gefühl hat, auf der Stelle zu treten, orientiert sich schnell extern – selbst wenn das Unternehmen eigentlich ein attraktiver Arbeitgeber ist.

Die Lösung? Gezielte interne Karrieremöglichkeiten.

In diesem Beitrag erfährst du, wie du den Onboarding-Prozess so gestaltest, dass sich neue Mitarbeiter nicht nur schnell einfinden, sondern auch langfristig motiviert bleiben. Mit Humor, Empathie und praxiserprobten Tipps wird dein Onboarding zum Erfolg.

Die Zeiten haben sich geändert
Vor zehn Jahren reichte es aus, eine Stellenanzeige zu schalten und auf Bewerbungen zu warten. Heute? Fehlanzeige. Der Arbeitsmarkt hat sich radikal verändert. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, qualifizierte Talente zu finden, während klassische Stellenanzeigen zunehmend an Reichweite und Wirkung verlieren. Social Recruiting ist der Gamechanger – aber nur, wenn es richtig gemacht wird. Wir schauen uns daher einmal folgende Bereiche etwas genauer an

Wenn es um Employer Branding geht, denken viele Unternehmen zuerst an teure Kampagnen, schicke Imagevideos oder ausgeklügelte Social-Media-Strategien. Dabei vergessen sie oft eine Ressource, die sie bereits haben: ihre eigenen Mitarbeiter. Deine Mitarbeiter sind deine authentischsten und effektivsten Markenbotschafter – und das nicht nur, weil…

Warum ist die Candidate Journey so wichtig? In einer Zeit, in der der Arbeitsmarkt immer umkämpfter wird, ist es für Unternehmen unerlässlich, den gesamten Rekrutierungsprozess aus der Sicht der Kandidaten zu betrachten. Die Candidate Journey, also die Reise eines Bewerbers vom ersten Kontakt mit dem Unternehmen bis hin zur Anstellung, spielt eine zentrale Rolle im modernen HR-Management.

In diesem Blogartikel werden wir die verschiedenen Möglichkeiten untersuchen, wie Psychologie dabei helfen kann, eine starke und attraktive Arbeitgebermarke aufzubauen. Wir werden uns mit Themen wie der Farbpsychologie, Sozialpsychologie, Persönlichkeitsmerkmalen, Emotionen, Storytelling, Verhaltensökonomie, Authentizität und kognitiver Psychologie befassen.