Dein Unternehmen lebt von dem, was du täglich leistest. Und um diese Leistung auch morgen noch zu erbringen, brauchst du den Nachwuchs von heute. Doch die Zeiten, in denen sich die Ausbildungsplätze von selbst gefüllt haben, sind längst vorbei. Viele mittelständische Betriebe, besonders im Handwerk, in technischen Berufen oder auch in der Pflege, kämpfen immer stärker um junge Talente. Die Generation Z hat andere Vorstellungen und Ansprüche, und der demografische Wandel sorgt dafür, dass die "Bewerberbank" immer dünner wird.

Der Nachwuchs ist die Lebensader jedes Betriebs, und das gilt heute mehr denn je. Viele Mittelständler stellen sich die entscheidende Frage: Wie können sie den Ausbildungsmarkt noch für sich gewinnen? Die Zeiten haben sich drastisch verändert. Anstelle eines Überangebots an motivierten Bewerbungen, wie wir es vielleicht von früher kennen, herrscht heute ein gnadenloser Wettbewerb.

wir haben im letzten Artikel ausführlich darüber gesprochen, wie der Fachkräftemangel das Fundament unserer Wirtschaft erschüttert und welche strategischen Hebel wie Social Recruiting oder Employer Branding dir zur Verfügung stehen. Nun tauchen wir noch tiefer ein – in die Welt der Generation Z. Ja, genau diese jungen Menschen, die manchmal als unverständlich oder anspruchsvoll gelten. Wir bei employer flow sind aber überzeugt: Sie sind nicht nur die Zukunft deiner Belegschaft, sondern deine größte Chance, den Fachkräftemangel nicht nur zu überwinden, sondern auch eine innovative und zukunftsfähige Unternehmenskultur zu etablieren.

Die Zeiten, in denen Arbeit nur Mittel zum Zweck war, sind vorbei. Immer mehr Menschen – vor allem jüngere Generationen – legen Wert auf Sinnhaftigkeit in ihrem Beruf. Gehalt allein reicht nicht mehr aus, um Talente langfristig zu binden. Stattdessen wollen Arbeitnehmer wissen: Wofür arbeite ich? Trage ich mit meiner Arbeit etwas Bedeutendes bei?

Die Generation Z ist auf dem Arbeitsmarkt angekommen – und mit ihr eine völlig neue Erwartungshaltung an Arbeitgeber. Unternehmen, die weiterhin mit den Recruiting- und Führungsmethoden der letzten Jahrzehnte arbeiten, werden schnell feststellen, dass diese Menschen schwer zu gewinnen und noch schwerer zu halten sind. Flexibilität, Sinnhaftigkeit und digitale Prozesse stehen für Gen Z an erster Stelle.

In diesem Beitrag zeigen wir, wie Unternehmen sich auf die veränderten Bedürfnisse einstellen können, um langfristig erfolgreich zu sein.