Immer mehr Unternehmen klagen darüber, dass Bewerber hohe Gehaltsforderungen stellen – oft weit über dem, was das Unternehmen ursprünglich eingeplant hatte. Doch woher kommt dieser Trend? Sind Kandidaten wirklich überzogen in ihren Erwartungen, oder liegt das Problem in der Art und Weise, wie Unternehmen ihre Jobanzeigen formulieren?

Wer nicht sucht, kann trotzdem gefunden werden.
Das ist 2025 keine Weisheit für philosophische Sonntage, sondern eine ziemlich zentrale Recruiting-Realität. Denn viele der besten Leute auf dem Markt sind gar nicht auf dem Markt. Sie sind zufrieden, aber nicht gebunden. Offen, aber nicht aktiv. Und genau deshalb oft übersehen.

Doch das ändert sich, zumindest für die, die bereit sind, Personalmarketing neu zu denken. Und gerade im Mittelstand liegt hier eine riesige Chance.

Ehrlich, menschlich und verdammt relevant.
Nachhaltigkeit ist längst kein Wohlfühl-Zusatz mehr, sondern ein messbarer Wettbewerbsfaktor. Und ja, auch im Recruiting. Gerade im Mittelstand kann genau das den Unterschied machen: zwischen "Wir suchen noch" und "Wir finden genau die richtigen Leute". Klingt simpel? Ist es aber nicht. Doch fangen wir von vorne an…

Warum Social Recruiting im Mittelstand keine Option, sondern Pflicht ist.
Fachkräftemangel – ein Wort, bei dem uns im Mittelstand schnell mal der kalte Schweiß auf der Stirn steht. Wir wissen alle, wie mühsam es geworden ist, offene Stellen mit den richtigen Mitarbeitenden zu besetzen. Wer hier noch mit klassischen Methoden unterwegs ist, fühlt sich oft, als würde er auf einer Landstraße mit einem Fahrrad gegen Ferraris antreten – chancenlos.

Doch keine Panik! Wir zeigen euch heute, wie ihr im Mittelstand mit innovativem Social Recruiting den Kampf um die besten Bewerber gewinnt.

LinkedIn ist die weltweit größte Plattform für berufliches Netzwerken – und trotzdem haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, darüber passende Bewerber zu gewinnen. Sie posten regelmäßig Stellenanzeigen, investieren in Werbeanzeigen und sind dennoch frustriert über die geringen Rückmeldungen. Doch woran liegt das?

Die Zeiten haben sich geändert
Vor zehn Jahren reichte es aus, eine Stellenanzeige zu schalten und auf Bewerbungen zu warten. Heute? Fehlanzeige. Der Arbeitsmarkt hat sich radikal verändert. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, qualifizierte Talente zu finden, während klassische Stellenanzeigen zunehmend an Reichweite und Wirkung verlieren. Social Recruiting ist der Gamechanger – aber nur, wenn es richtig gemacht wird. Wir schauen uns daher einmal folgende Bereiche etwas genauer an

Mal ehrlich: Würdest du dich bei deinem Unternehmen bewerben, wenn du die Wahl hättest? Eine harte Frage, aber genau diese Ehrlichkeit braucht es, wenn du Mitarbeiter nicht nur finden, sondern auch für dich gewinnen willst. Im Jahr 2025 reicht es nicht mehr, eine Stellenanzeige zu posten und auf Bewerbungen zu hoffen. Gute Fachkräfte werden umworben, und zwar von

Warum ist die Candidate Journey so wichtig? In einer Zeit, in der der Arbeitsmarkt immer umkämpfter wird, ist es für Unternehmen unerlässlich, den gesamten Rekrutierungsprozess aus der Sicht der Kandidaten zu betrachten. Die Candidate Journey, also die Reise eines Bewerbers vom ersten Kontakt mit dem Unternehmen bis hin zur Anstellung, spielt eine zentrale Rolle im modernen HR-Management.

Natürlich beginnt Employer Branding noch viel eher und hilft überhaupt Bewerber auf das Unternehmen aufmerksam zu machen. Bewerbungsprozesse sind aber dennoch oft aufgebaut wie weit vor der Erfindung des Internets. Erfahre mehr, was Sascha Dalig über Employer Branding zu sagen hat.

Lass uns über Jobanzeigen auf Social Media und Jobportalen sprechen. Du hast vielleicht bemerkt, dass Unternehmen heutzutage alles Mögliche tun, um ihre offenen Stellen zu besetzen. Sie veröffentlichen Jobanzeigen auf Facebook und Instagram und sind überall präsent. Aber ist das wirklich effektiv? Spoiler: Nein! 🤔

Social Recruiting in der Hotel und Gastronomie.

In unserem neuen Blogbeitrag werden wir genauer darauf eingehen, wie man Social Recruiting effektiv nutzt, um neue Talente zu finden. Sie werden erfahren wie die Prozesse optimiert werden können und was die Vor- und Nachteile sind.