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Entdecke wöchentlich die wichtigsten HR- und Recruiting-Trends sowie smarte Strategien zur Neukundengewinnung. Perfekt, um auf dem neuesten Stand zu bleiben, ohne überladen zu werden.

Fachkräftemangel 2025: Warum viele Unternehmen falsch reagieren – und was wirklich hilft

Fachkräftemangel ist keine Schlagzeile – sondern Realität

Was früher als vorübergehender Engpass galt, ist heute der Normalzustand: Der Arbeitsmarkt hat sich grundlegend verändert. 2025 fehlen laut dem Institut der deutschen Wirtschaft rund 1,7 Millionen Fachkräfte – und die Lücke wächst. Besonders betroffen: Pflege, Handwerk, Bildung, IT und Bau.

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Azubi-Recruiting: Nachwuchs gewinnen in einer neuen Realität

Warum Ausbildungsmarketing heute anders gedacht werden muss – und wie Social Recruiting dabei hilft, die Fachkräfte von morgen zu erreichen

Viele Betriebe erleben es hautnah: Die Bewerbungen auf Ausbildungsstellen gehen zurück. Die Qualität lässt nach. Die Unsicherheit auf beiden Seiten wächst. Und gleichzeitig wird laut über den "Fachkräftemangel der Zukunft" gesprochen – als wäre das ein Thema von morgen.

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Teil 2: Was Arbeitgeber von gutem Marketing lernen können

Beziehungspflege beginnt im eigenen Haus

In der letzten Ausgabe dieser Serie haben wir gezeigt, warum Recruiting keine reine HR-Aufgabe mehr ist, sondern ein strategisches Marketingthema. Doch die Wahrheit ist: Wer ständig nur neue Mitarbeitende sucht, ohne die bestehenden zu halten, betreibt genau das Gegenteil von nachhaltiger Kommunikation.

Denn was wir im Kundenbeziehungsmanagement (CRM) selbstverständlich tun …

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Teil 1: Was Arbeitgeber von gutem Marketing lernen können

Recruiting ist nicht nur HR-Thema. Es ist Marketing.

Viele Unternehmen investieren große Summen in ihre Kundengewinnung: Es wird an der Website gefeilt, der USP geschärft, die Conversion-Rate optimiert. Alles, damit potenzielle Kund:innen sich wohlfühlen und kaufen. Gleichzeitig werden Stellenanzeigen veröffentlicht, als würde man vergessen, dass es auch hier um Menschen geht, die überzeugt werden wollen.

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Employer Branding 2025: Authentizität statt Hochglanz

Hochglanzbroschüren, perfekt inszenierte Karriereseiten, Instagram-Feeds voller Stockfotos und Zitate von "glücklichen" Mitarbeitenden. Employer Branding sah lange Zeit aus wie Werbung – und fühlte sich auch so an. Doch das reicht 2025 nicht mehr. Bewerber:innen, gerade aus der jüngeren Generation, spüren sofort, wenn Fassade und Realität nicht zusammenpassen.

Echte Arbeitgebermarken wirken von innen nach außen.

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Bewerbungsgespräche ohne Geheimnisse – So gestaltest du den idealen Blogbeitrag für deine Karriereseite

Hand aufs Herz: Jeder von uns hat schon einmal auf der anderen Seite des Tisches gesessen – schwitzige Hände inklusive. Bewerbungsgespräche können Kandidaten einschüchtern und nervös machen. Genau deshalb ist es so wertvoll, wenn wir auf unserer Karriereseite transparent kommunizieren, wie ein Bewerbungsgespräch bei uns tatsächlich abläuft. Das schafft Vertrauen, sorgt für eine positive Candidate Experience und macht uns als Arbeitgeber attraktiv.

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Employer Branding, Recruiting, Gen Z employer flow Employer Branding, Recruiting, Gen Z employer flow

Generation Z erobert den Arbeitsmarkt: Was Arbeitgeber jetzt wissen müssen

Die Generation Z ist auf dem Arbeitsmarkt angekommen – und mit ihr eine völlig neue Erwartungshaltung an Arbeitgeber. Unternehmen, die weiterhin mit den Recruiting- und Führungsmethoden der letzten Jahrzehnte arbeiten, werden schnell feststellen, dass diese Menschen schwer zu gewinnen und noch schwerer zu halten sind. Flexibilität, Sinnhaftigkeit und digitale Prozesse stehen für Gen Z an erster Stelle.

In diesem Beitrag zeigen wir, wie Unternehmen sich auf die veränderten Bedürfnisse einstellen können, um langfristig erfolgreich zu sein.

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Warum Mitarbeiter länger bleiben, wenn sie intern wechseln dürfen

Viele Unternehmen konzentrieren sich darauf, neue Talente zu gewinnen, doch oft übersehen sie das Potenzial ihrer bestehenden Mitarbeitenden. Ein häufiger Grund für Kündigungen ist fehlende Entwicklungsperspektive. Wer das Gefühl hat, auf der Stelle zu treten, orientiert sich schnell extern – selbst wenn das Unternehmen eigentlich ein attraktiver Arbeitgeber ist.

Die Lösung? Gezielte interne Karrieremöglichkeiten.

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